有大量现在在工作站上来运行的这些应用，都可以直接的自动的转到云端去来进行运行，其中包括像计算机辅助设计，计算机辅助工程，还有地理信息的一些软件应用，包括像Esri以及电器设计，还有视频编辑，音频编辑等等，众多的这些视觉应用都可以到云端去进行。
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：主要是有两点，第一个,我们拥有业界最为强大的处理器和软件。第二,我们在业界有最佳的ISP支持我们处理器和软件，这些ISP可以在我们处理器和软件技术之上开发出完整的解决方案。这两点是我们相比其他厂商最为突出的优势。
我们不是要通过很多广告投入来把自己标榜成一家企业级产品的公司，我们需要真正去做，然后去了解我们企业级客户他们的需求，通过我们的行动，通过我们的产品来获得他们的信任，迷失传奇变态sf，因为我现在要求我手下所有的员工，他们都要有所谓的企业导向，深入的了解企业级产品所需要的一些东西，到底数据中心是怎么样工作的，需要一个什么样的支持的水平，可靠性，可预测性，安全性等等，因为企业级市场产品要求是非常严格的。
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：先回答第一个问题，信心从哪里来，首先我非常有信心，因为我们内部研发能力是非常强的，NVIDIA在研发方面投资投入是相当巨大的，通过研发我们希望能够领市场的趋势之先，能够把最好最新的创新技术带给市场。
总结来说的话，我们的产品在视觉加计算方面是最好的，不是只有其中某一个方面，而是两者结合。
我们全球的战略肯定要用，思路一定要有，但是中国有中国自己的国情。所以我们一定要跟政府的步调一致。
比如说IBM公司，可能已经有了七十年的经验。在十年之内能够通过学习，通过投入能够做成一家真正的企业级产品的公司，这个是我们接下来时间里非常非常专注去做的事情。
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：首先讲第一点，第一点非常的容易，现在在工作站上跑的应用都可以自动在云里面去运行。
所以在全球来说，我们这个战略是专注于那些需要视觉计算，最具有挑战性，最具有难度的一些问题。
PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：我们的最终目的是解决客户的问题，谁能解决客户的问题，当然是技术应用。另一方面，我认为一个生态环境的建立，厂家是一方面，客户也有非常重要的作用，包括很多ISP软件厂商也起很大的作用。
提问15：我们发现目前来说NVIDIA传统的重点DIY市场有一个很大的变化，在消费级领域用户的重心逐步的转向了移动端，所以我们看到了NVIDIA在移动端的一些举动，但是NVIDIA最核心的产品其实是在图形图像领域，在这些方面，包括在企业级方面的发力，是不是说也是在应对于传统市场的变化态势所做出的这些努力？
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：这个方面可能只能这样来说，我们从研发来说，现在我们在中国总共大约有一千多人，在其中很大一部分是研发人员，在研发团队规模上，未来我不觉得会有缩减可能性，因为要有什么变化，只能是往多了走，具体的计划可能不能在这里有什么透露了，因为我也不负责这方面的工作，我负责销售和业务拓展。
譬如说我们的Quadro这个板卡是非常小的，大概就是他刚才比划的这个大小，用在移动工作站当中，现在不仅仅是惠普，还有戴尔在移动工作站，还有其他的一些工作站厂商也在出这个移动工作站，它的功耗相对会低一些，也可以使移动工作站更轻，现在很多的公司也在出这个产品，来和Macbook进行抗衡。
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我非常同意你所讲的，确实我们也是在应对这样一种潮流和趋势的变化，比如说我们推出的Tegra Note平板电脑，实际上是非常成功的，这个也是基于我们以前从GeForce产品线所获得的这个经验，用到了平板电脑产品之上，在中国的具体情况不是非常的了解，但是我知道在印度有一家公司，它在做我们平板电脑的销售，把它称为是世界上最快的七寸平板电脑，应该说这块产品非常成功，这个也是因为现在整个趋势是向移动区域发展的一个趋势，所以我们确实也是要在这个趋势之下来去适应它，来做出调整。
NVIDIA全球高级副总裁Shanker Trivedi先生
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我觉得从我的角度来讲，中国还处在一个快速发展的城镇化推进过程中，还处于很多人从农村迁往城市的阶段，这个情况和发达国家相比，比如说英国是非常不一样的，因为英国很多的城市现在搬到农村去。很多人认为城市化可能是需要一种再造的复兴，通过城市的一种再造，让它变成一个智慧城市，但是大家所面临的挑战是非常不一样的，中国可能是由于大量人从乡村涌入城市，面临着城市很拥挤的状况，怎么样能够给大家很智慧的提供服务，怎么样提供智慧的技术设施等等，这个是中国现在所面临的问题，和其他的发达国家可能非常的不一样。
举一个例子，二十个月以前，在数据中心方面，可能只有29%的人会考虑GPU，但是这二十个月后，不到三年的时间，现在已经有65%到69%的人在考虑GPU。要创建一个数据中心，如果我是CRO，除了CPU以外，我肯定也会询问GPU的问题。这个变化非常快，不像别的这种开发的体系或者环境，IT真的是发展的很快。
目前的话，实际上大概有五十个服务器模型中已经里面有GPU了，所以现在你要去买也是很容易的。
NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：首先这个要解决的这个问题本身是比较难的，如果问题很难的话，就很难有特别简单的解决方案。如果这是个简单的问题，可能就早已解决了。目前从GPU编程来看，确实相对会比较复杂，有人也会跟我说确实比较难，我要向这些人道歉，因为我们要解决的问题确实比较难。但是话说回来，相对之前，GPU编程已经容易了很多，而且每一天的并行编程都在变的越来越容易。现在CUDA已经到了第六个版本，相比较第一版是五年之前的事情，已经比一开始要容易了很多。尽管说还是有很大的提升空间要努力，但确实我们面对的问题本身是比较复杂的，目前来说还是存在一定的难度，但是我们在不断的改进中。我们面临的问题，确实是非常难的，比较像我们在视频当中要以99%的准确率去时时的找到想要的一个目标对象。可以说GPU有点像人类年轻时候的大脑，小孩子的大脑，学习能力是非常强的，可以很快地学会很多的东西，而且可以很快地适应一些新的传感器，还有数据集等等。我觉得在这个方面发展的潜力是非常大的，而且我们也是在不断地努力让GPU并行编程变得越来越容易。
除此以外就是我们的业务模式，我们强调合作伙伴关系这样一种模式，我们强调和生态系统其他的厂商，其他的合作伙伴来进行合作，我们不是说什么都要做，我们没有要一家通吃市场的想法，我们是希望合作伙伴来用我们的技术，也可以用我们的资源，然后去开发出真正的好的有价值的具有差异性的解决方案来。
PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：从战略方面来讲，我们跟合作伙伴是互补的。我们是他们的加速器，我们是智慧城市生态系统里面非常重要的一部分，其实我们没有竞争对手，我们都是合作伙伴，我们都是来加速合作伙伴成长的。
提问8：GPU的超算，您认为对中国的中小企业会不会有超速的企业现象？
提问16：NVIDIA目前在消费级和企业级的市场业务收入比例大概是怎么样的？ NVIDIA希望最终消费级和企业级各占怎么样的比例？对于今年整个企业级市场有没有什么预估？另外，NVIDIA今年的发展目标是怎么样的？
提问7：GPU的虚拟化技术可以实现云端的可视化，能不能举一个例子，说一下它的易用性、效益的提升到底有多大？
在工作站这块，现在对于我们Quadro业务来说，移动工作站也是一个非常重要的一块业务，这个也是响应了整个移动趋势的发展，所以我很同意你所讲的，现在随着趋势的变化，消费者行为发生变化，我们是在做出相应的一些调整，我们希望听到你老用户能够不断的给我们一些反馈的意见，让我们更多的了解消费者的需求。
PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：可以。我们的合作伙伴是几方面的，一个是服务器提供商，包括像曙光，浪潮，华为，联想，在国外我们跟惠普，跟IBM合作，在国内我们是跟这些合作伙伴合作，他们是服务器制造商，是我们的战略合作伙伴之一，非常重要。这个合作我们做的非常好，这次的Shanker 来中国，昨天他去拜访了浪潮，明天他要去拜访曙光，上一次他过来曾拜访了华为，我们是非常非常重视中国的大的合作伙伴的。
第三，中国也在建设创新型国家，中国有很多的创新者，很多的研发人员，所以我们也是希望能够和中国的这些研发组织，研发的机构，本地的创新者去解决的是一些最为前沿的问题，我们希望能够助力他们的工作。