不设考核排行榜，梳理抓建新思路
“交流研讨的题目具有吸引力。”耿教导员向记者细数，集训中设计的38个讨论题，每一个都是从基层收集来的具体难题，关乎基层建设的关键环节，有着广泛的群众基础，“我们既想听听别人有什么好见解、新点子，也想把自己的思考，拿出来供大家参考验证。”
正如该集团军领导在总结中说的那样，15天集训取得的成果，也许从短期看，没有设立“排名榜”有说服力，但成长的种子已播下，更多的变化正在悄然发生。
书记们立足岗位履职的使命感责任感更强了。有参训人员在体会中写道：营党委书记使命光荣、责任重大，身后几百人，肩上千钧担，既是锻炼能力素质的重要平台，也是个人贡献强军事业的重要舞台。这次集训，让自己对营党委书记“党代表”“指挥员”“主心骨”“当家人”“守护者”的身份认同、价值认同和使命认同得到了强化，也对基层党委书记的岗位更加珍视，“对照这五种身份，自己的欠账很多、想干的事很多、时间很紧迫。”
“不成建制时建立临时组织，小散远就近挂靠友邻建制单位，确保每个点位都有得力骨干，每片区域有放心人驻守”“组织教育，大课上不了就上好小课；谈心交心，不能面对面就用好屏对屏；议事论事，主官要经常打电话沟通商量着办……”
“部队每年平均外训4个月以上，动散条件下如何抓建？”当这个研讨问题被抛出时，某旅教导员耿柱德眼前一亮。作为新组建的运输勤务营，全营3个连队，一个连年度驻训超过9个月，一个连平均每个月都要小建制出动执行保障任务，另一个连又长期在营区组织培训任务。面对营里人员分布散、在外执行任务多的特点，耿柱德从刚上任开始，就一直在琢磨如何做好动中抓建。
轻松的讨论氛围，同样吸引着大家上台分享。集团军组织处副处长周嗣栋介绍说，过去集训中组织研讨交流，学员发言往往也被当成考核评比中的一环，导致研讨像“汇报”、交流像“背稿”，谁还愿意主动上台？如今，卸下了“分数”的担子，也让大家卸下了思想包袱，无论军事干部还是政工干部，都愿意积极参与到交流之中，说管用的招、提心中的惑、解长久的困。
结业没有鲜花，未来会有实绩。如今，回头来再看集训，他们中很多人说，15天很短，与自己的军旅生涯相比，只是短短一瞬；15天又很长，它承载了一个集团军党委对基层建设的关注和期盼。
可事实恰恰相反，研讨中，大家表现出令王星始料未及的热情。
这份“发言名单”是王星为了防止“冷场”而准备的，目的是通过指定人员预先准备，确保讨论发言时场面上“热闹”。
结业没有鲜花，未来会有实绩
知之愈明，行之愈笃。回到单位后，2019年度评功评奖、士官选晋工作随即展开，欧阳凯第一时间将集训成果运用到实践中。
从担心冷场指定发言，到争先恐后广泛交流，转变源自什么？
困惑提出来，经验共分享
书记们理性思考、整体谋划的抓建思维立起来了。“跳出工作看工作，捅破那层思维的‘窗户纸’”“遇到棘手难题，多从根源处思考”“纲要表面是字，背后是事，核心是思想”……集训中，军旅两级领导传授的好经验层出不穷，学员们提升了思维层次、掌握了科学方法，“烧脑”的同时直呼过瘾，“站位低、认识浅、思路窄、定力弱”等能力洼地，正在被他们用一个又一个的成功实践所填平。
听着一个个兄弟单位的营主官走上讲台交流经验，耿柱德的思路渐渐开阔起来，他仔细聆听、思考，记录下一条条实在管用的做法。研讨最后，耿柱德也走上讲台，结合工作实践，从“借力灵活抓、紧贴任务抓、较真碰硬抓”三个方面提出了自己的观点，赢得大家频频点头。
集训画上句号，求索仍在继续。如今，72颗经过培育的种子已经撒回厚实的基层沃土，让我们静静地等待着，等待着他们生根、发芽、成长……
书记们依法解难、按纲抓建的工作思路更清晰了。16份大课教案、38个研讨心得、72份工作研究，集训结束后，集团军组织处第一时间将集训成果汇编下发，让更多的基层书记队伍学有样本、用有参考，较好解决了新任职党委书记们“想抓不会抓”“想干干不好”的困难，有利于缩短他们的任职“适应期”、抓建“波动期”。
在听取了兄弟单位通过开展“无手机日”活动、引导官兵合理使用手机的经验后，某合成旅教导员谢佳深受启发，结合本单位实际，接连拟定6条管理措施。谢佳说，每一次研讨，都让我们从中学到了先进单位抓建设的做法、力度和标准，受益良多。
从担心冷场指定发言，到争先恐后广泛交流
集训结束，坐上返程的高铁，教导员欧阳凯的心中遗憾与高兴交织。
像欧阳凯这样，返营后即将集训收获运用于实践的书记们还有很多。
当第一次研讨交流开始，看到参训人员争先恐后上台发言时，王星放下了手中预先准备的“发言名单”。
借鉴兄弟单位做法，某旅教导员宋磊将全营23个党小组长拉进学习微信群，排出值班表，轮流负责从党报党刊中遴选文章，推送给大家学习研讨；参照听课收获，某合成旅代理营长王琛打破以往建制训练模式，全营按专业分组，各党委委员分工负责，调动全营抓训的热情……
遗憾的是，这次集训，迷失传奇bt页游私服，自己没有完成单位打个“翻身仗”的嘱托。但当他翻开那本记得密密麻麻的笔记本，回味着一个个抓建基层的活方法、新思路时，心里又满满都是“获得感”。
围绕骨干保留问题，他提前与营党委班子成员交换意见、充分酝酿，按照集训期间学习交流的《基层敏感事务办理流程》，按步骤严格落实，确保用公正的程序赢得公正的结果。不仅如此，评功评奖结束后，他还及时“回头看”，与落选人员逐个谈心。最终，欧阳凯所在营评功评奖、士官选晋工作非常顺利，赢得官兵点赞。