如今的舍得酒业，俨然已成为与五粮液、泸州老窖并肩的“浓香三杰”，强势引领川酒向前发展。而“舍得酒”则与“五粮液”、“国窖1573”一道，成为各自价格带的高端品牌领跑者。
什么叫“买点”？“买点”跳开了传统的以企业为中心，它是基于从消费者需求出发、一切围绕为消费者创造价值，是典型的“以消费者为中心”。
为什么？
产品力：精简、淘汰低效产品，从上千款产品调整至不足10款，全面聚焦于智慧舍得、品味舍得、沱牌天曲、沱牌特曲、沱牌优曲五大单品。同时顺应市场需求，开发提出少量的赋能新品，如“沱小九”、“陶醉”等，通过做减法，舍得酒业的产品力大大增强了。
岁月不老，人间有爱。
“舍得”与“沱牌”，一个定位中高端、一个定位大众白酒，两手都要抓。如果说过去的两年里更凸显了“舍得酒”的战略布局，那么，2019年将是“沱牌”品牌复兴的关键之年。
为什么说“与众不同”？因为舍得智慧名人说纪念酒具有“唯一性”和“排他性”，“唯一性”不是说这种纪念酒只有舍得酒业能出，而是说，只有舍得酒业与古代先贤的智慧最契合、最配称、最原装。如果别的企业出这种产品，就感觉是180cm的个子，穿XL码的衣服，“山寨”感爆棚有没有？
在上个世纪八、九十年代，沱牌曲酒曾经风靡大江南北，是当时最畅销的白酒产品之一，并成为了中国老百姓的一代国民记忆。
文化力：通过打造自主IP《舍得智慧讲堂》，在更高、更广层面传播“中国智慧”品牌内涵。通过建设舍得艺术中心、舍得博物馆、打造中国首部大型酒文化诗乐舞剧《大国芬芳》等，大力传播中华民族传统文化和中国酒文化，提升文化自信。由舍得智慧讲堂、大国芬芳、舍得艺术中心构成的三大文化IP，不断提升舍得酒“文化国酒”的品牌形象。
3月18日，索菲特酒店，2019年最大的“黑马”舍得酒业携两大新品——舍得智慧名人说纪念酒和沱牌曲酒复刻版重磅亮相第100届全国春季糖酒会。整个春糖期间，发布新品的不少，但唯独舍得酒业的这场新品发布会值得你特别关注。
——说一千道一万，企业发展的好不好首先要看效益，自2016年改制至今，舍得酒业净利润可谓是一年上一个大台阶，原因当然很多，其中非常重要的一条是中高端产品所占销售比重非常大、低端产品所占比重较小。同时，也说明舍得酒业的成本控制、投入产出比等得到了改善。
舍得酒业正在创造属于它的新时代。
2016年，舍得酒业营收为14.62亿元，净利润仅为0.8亿元，到了2017年净利润猛增至1.44亿元，几乎是翻番的增长，2018年净利润更是达到了前所未有的3.42亿元新高，是2016年净利润的4倍多。
下面我们来看看沱牌曲酒复刻版的“买点”在哪里？
熟悉的味道、熟悉的瓶型、熟悉的人事、熟悉的光阴……
舍得酒业将成为川酒新的骄傲。
先问下大家，熟悉沱牌曲酒的历史吗？
应该说，舍得酒业成功改制，是川酒发展的一个样本，给川酒企业带来了很多的思考，比如：
一，坚持以核心单品为主力，聚焦打造优势市场、梯级扩散，长期持续发展，培育重点区域市场，并成为第一品牌。
实际上，伴随品牌力的是创新力，即舍得酒业品牌力得到飞速提升，主要在于团队创新了品牌打造的理念、方法与方式；伴随产品力的是决断力；伴随渠道力的是终端把控力，即深度聚焦核心终端、核心消费者。
那么在品牌塑造上，重新挖掘历史记忆，形成新的品牌印迹。以“历史沱牌，逐梦未来”的体系推动产品及品牌的升级，给消费者带来全新的产品及品牌体验。同时结合数字化及新媒体技术，形成消费者，渠道，客户，迷失传奇私服，厂商四方的无障碍高效沟通平台，以创客营、自媒体矩阵、O2O平台战略合作、数字化消费采集系统，打造焕新沱牌的数字化平台。相信历史与时代的完美融合，必将塑造一个王者归来的沱牌。
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具体的布局和运作思路是：舍得智慧名人说纪念酒的“买点”是——
因为这两款新品的“买点”，让人过目不忘。