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  但是,自1998年足球狂热之后,北京现代足球队的比赛恐怕从来就没有享受这样的待遇。“我们的门票收入也就占到总收入的12%左右,不到1000万。”北京国安足球俱乐部副董事长张路说。其他的足球俱乐部也不容乐观,即使是经营良好的上海申花足球俱乐部门票收入也只有总收入10%左右。“门票收入基本没有,因为我们每场球要交场租,安保费等方面的管理费用,门票收入远远赶不上这些支出。” 沈阳金德俱乐部总经理何兵说。中国的俱乐部门票收入都不理想,连10%都不到。每一场球都是赔钱经营。也许,我们的足球俱乐部运营人员确实需要张艺谋超乎寻常的宣传本领。(图表15)

  “如果电视转播权能够让我们来经营,或者给我们多一些权限,我们绝对活的比现在好得多,不可能亏损,实际上现在我们也就缺那么一块了。”国安足球俱乐部副董事长张路说。

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乐部总经理何兵说。CCTV-5更是无法顾及他们,网络上的报道也略显单薄。

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  在英国,门票收入能够达到俱乐部总收入的30%,而在我国俱乐部的总收入中,门票收入只能占到12%。上个赛季英超联赛的观众超过了1300万人次,平均单场比赛的观众人数达到了34324人。具体到每个俱乐部,平均单场比赛的上座率都在90-92% 之间。

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  《中国财富》记者 邹瑞霞/文

  当然这与英超足球俱乐部的经营理念以及球迷购买球票的习惯也有非常大的联系。所有的俱乐部售出的球票有90%是季票;5%-8%为零售票;3%-5%为客队球迷预留票。而且拥有自己喜欢的球队的季票是一件值得骄傲的事情,否则就会被嘲笑。以曼联俱乐部为例,他们的季票为450英镑左右一套,季票销售量在4万套左右,在比赛开始前总计的收入就已经达到了1800万英镑。

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  ●电视转播:10年走完的1%

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  本身就不够精彩的比赛,再加上幕后黑哨和绯闻,已经让球迷失去了信心。也许很多足球俱乐部总经理会羡慕张艺谋,因为《十面埋伏》高达1800元的首映式门票被一抢而空。实际上,工人体育场的首映式是张艺谋为《十面埋伏》的票房精心策划的一个前期宣传活动,虽然花费了2000多万元来装点首映礼,也只收回了300万的首映式票款,但是跟随而来的是铺天盖地的全国票房收入。

  在这里,《中国财富》的调研小组与顾问管理公司的咨询师们一起将俱乐部的收入分为与比赛直接相关的收入:包括门票、广告、电视转播,以及其他运营收入,如球员转会,品牌输出等。虽然我们并不奢望中国的足球俱乐部能够像曼联或者是皇家马德里那样耀眼,但也希望生活在足球土壤不够肥沃的中国足球俱乐部能够达到真正的收支平衡。

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  ●足球比赛需要“十面埋伏”

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