亚当.拉辛斯基(Adam Lashinsky)著
埃里克.里斯(Eric Ries)著
马丁.林斯特龙(Martin Lindstrom) 著
丹尼尔.卡尼曼近年来的每一次洞见都令人兴奋。这位普林斯顿大学心理学与公共事务教授曾因行为经济学和决策制定研究斩获2002年诺尔经济学奖。他以前所未有的力度挑战了传统经济学中“理性人”的逻辑基础，研究了人们在非理性状态下如何做出决策。他与合作者特沃斯基的获奖开启了行为经济学的黄金时代。一系列聚焦于人类非理性的书籍陆续出版，令人印象深刻的有卡尼曼的启迪者之一理查德.泰勒与哈佛大学法学院教授卡斯.桑斯坦的《助推》、杜克大学行为经济学家丹.艾瑞里的《怪诞行为学》系列。在本书中，卡尼曼深入研究了人类认知的偏见、幻觉、谬误、忽视以及“弗罗里达效应”、“麦克白效应”等人类的非理性思考与决策方式。全书聚焦于人类种种直觉的局限，他认为：人类没有理由去期待和相信问题越重要，直觉反应的能力越高。但同时，如果没有时间去深思熟虑，依赖直觉反馈可能会比生硬的理性分析效果更好，对于有经验的决策制定者尤其如此。
《训练有素的梦想：推进突破性创新的有效体系》
又一本值得推荐的新概念作品。此书尚未在国内出版，却已获企业界不少大佬和创业家推荐。作者对“创业”的定义去除了种种玫瑰色的幻想：创业公司是人类在极度不确定的条件下为创造产品或服务而存在的机构。“精实创业”(也有人翻译为“精益创业”，意指用精益生产的理念创业)的概念是相对于目前泛滥的“烧钱创业”而言，实际上，这正是硅谷许多创业型公司的进行时态。李开复在微博上将该模式总结为：开发精简原型、迭代优化产品、挖掘用户需求、利用新媒体推广、达到爆发增长。克制花销、低成本快速改善是其理念。书中介绍了一种检验创业型公司是否具有健康基因的方式：10个人、100万资金、9个月，时间一到，高下立见。实际上，本书所强调的概念正如一个产品方面的术语——Product Fit所描述的，在团队、产品、融资和用户上均保持“半饱”的精瘦状态，最大程度保持创业公司的优势，就像Google和Facebook曾经所做的一样。
本书英文版一上市，即迅速登上亚马逊网站、《纽约时报》、《金融时报》等各类榜单之首。在当下竞争日益白热化的全球环境下，对于个人、团队及企业创造力的要求以前所未有的幅度提升。用林克纳的话来说——“任何人、只要有一台电脑，一张信用卡，就可以在几周之内复制你的商业模式，偷走你的业务和客户，最后，你唯一和他产生差异的，就只剩创造力了”。身为全球最大在线推广平台ePrize的创始人及前CEO，林克纳将自己连续4次创业和长达25年玩转爵士乐的经验，及其对数百位以创造力惊人著称的企业家、艺术家群体的访谈中，总结出如何在组织的每一层面推进创新。在他看来，创造力并不仅指那些震撼世界的创举，还藏在组织运转层面的每一个细节中，在各种不同层面均保持训练有素的想象力与创造力。
《魔球》(《点球成金》)
The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game